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后勤处迎接市教育局“三规范”视导及德育专项督导

一、高度重视,精心组织


自接到市教育局关于对我院开展“三规范”视导督导的通知后,后勤处高度重视此次迎检工作。立即召开专题会议,传达通知精神,明确迎检任务和要求。成立了以后勤处主任为组长的迎检工作领导小组,制定了详细的迎检工作方案,将各项任务分解到各科室,并指定专人负责,确保迎检工作有序进行。

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二、全面自查,积极整改

1.校园管理

对校园环境卫生进行了全面整治,加大了清扫保洁力度,确保校园干净整洁。修剪了校园内的花草树木,美化了校园环境。检查和维护了校园内的设施设备,确保其正常运行。对损坏的设施设备及时进行了维修或更换。

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2.膳食管理

对食堂进行了全面清洁和消毒,确保食堂卫生达标。检查了食堂的设施设备,确保其安全可靠。严格把控食品原材料的采购渠道,确保食品原材料新鲜、安全。加强了食品加工过程的管理,确保食品加工规范、卫生。提高了食堂的服务质量,加强了对食堂工作人员的培训和管理,要求他们热情服务、规范操作。

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3.财务管理

对财务管理制度进行了梳理和完善,确保财务管理制度健全、规范。认真核对了财务账目,确保财务账目清晰、准确。加强了财务预算管理,确保资金使用合理、规范。积极配合审计部门的审计工作,对审计中发现的问题及时进行了整改。

4.资产管理

对学院资产进行了全面清查和登记,建立了健全的资产台账。对资产的使用和管理情况进行了检查,确保资产安全、完整。加强了资产的日常管理,规范了资产的采购、验收、入库、出库等环节。提高了资产的使用效率,避免了资产的闲置和浪费。

5.基建、维修管理


对学院的基建项目进行了全面梳理,检查了基建项目的审批手续、施工质量、工程进度等情况。对存在的问题及时进行了整改,确保基建项目顺利进行。加强了对学院设施设备的维修管理,建立了健全的维修管理制度。及时对损坏的设施设备进行维修,确保学校正常运行。

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三、积极配合,做好迎检

在视导督导期间,后勤处全体人员积极配合专家团队的工作,认真回答专家的提问,提供相关的资料和数据。同时,虚心听取专家的意见和建议,对存在的问题及时进行整改。通过此次视导督导,后勤处进一步明确了工作方向和目标,将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,不断提高后勤管理水平和服务质量,为学校的发展提供更加有力的后勤保障。

(撰稿:后勤处)

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