今年，培训部紧紧抓住“资格培训去行政化”改革的契机，大力推行“四位一体”人才培养模式，目前已开展各类培训八千余人，年初制定的培训目标以完成大半。面对成绩，培训部清醒地认识到我们离高质量培训还有很大差距，需要狠抓培训教学管理，不断提升培训质量，真正树立培训品牌。我们的具体做法如下：                          

     一、精心组织安排，保证培训质量

    根据培训工种及等级，严格按国家职业技能鉴定要求开设课程，在培训部统一把关下制定课程表。任课教师从师资库、系部优秀专业教师、企业内部专家中优选，保证师资水平，确保培训质量。

    二、加大督查力度，保证过程控制

    培训部加大培训督查力度，安排专人成立督查小组，对各类培训进行不定期督查，督查结束后把《教学质量督查记录表》和《学员评教评价表》发给培训单位和学员，让他们对教学质量进行评分并提出建设性意见或建议。

    三、及时整改到位，质量不断提升

    培训部每周至少召开二次部门会议，其中一个环节就是督查结果通报。通报后要求全体人员对督查过程中存在的问题认真进行剖析，找出问题症结，形成整改意见，有效保证今后培训质量的不断提升。

    通过以上举措，我们培训的学员的理论水平和实操能力有了一定提高，鉴定过关率也在不断提升，受到用工单位和广大员工的广泛好评。